חדשנות מעוררת השראה עם מירון ברקת | מנחתים בארה'ב ועד מומחה מוביל עולמי בסגנון לגברים ראיון עם אנטוניו סנטנו

נֶחָתִיםפוסט זה הוא ראיון של Inspiring Innovation עם מירון ברקת.



מירון: פודקאסט חדשני מעורר השראה פרק 20, 'מנחתים בארה'ב למומחה מוביל בעולם בסגנון לגברים'.

אתה מקשיב לפודקאסט החדשני מעורר השראה בו סיפורי החיים האמיתיים של יזמים מובילים בעולם יראו לך כיצד להפוך את הרעיונות שלך למציאות ולהפוך ליזם מצליח. עכשיו המארח שלך, מירון בארקט.

מירון: שלום וברוך הבא לכולם לפרק 20. אני לא מאמין, פרק 20 בפודקאסט החדשני מעורר השראה. אני המארח שלך, מירון ברקת, מגיע אליך בשידור חי בכל יום חמישי מאגם הגליל, ישראל, ויש לנו מופע מרתק עבורך היום.



אנו הולכים לגלות כיצד קצין נחתים לשעבר בארה'ב מסתכן בעולם האופנה והופך לסמכות מובילה בסגנון גברים. מנכ'ל Real Men Real Style, אנטוניו סנטנו, יצטרף אלינו היום בכדי לחלוק את סיפור היזמות שלו, סודות וטיפים.

אבל לפני שאנחנו מכניסים את אנטוניו, פשוט ניקיון משק בית מהיר מאוד, אם האזנתם לפודקאסט, אתם יודעים שהרגע השגתי את מועדון חברי ה- Inspiring Innovation VIP. אני רק רוצה להודות לכל האנשים שכבר הצטרפו ושיתפו אותי במה שעומד בראשם ונתנו משוב כיצד להפוך את הפודקאסט הזה לטוב יותר ורלוונטי יותר, כי בסופו של יום הכל בשבילכם.

אם ברצונך להשפיע על הכיוון אליו פודקאסט פונה ולקבל גישה ישירה לאורחים העתידיים, יש לנו את בני הסו; סריני ראו מ- BlogcastFM; כמאל רביקנט, מחברי רבי המכר המפורסמים ביותר באמזון; דארן ראוזה, מייסד problogger.com; לסלי סמואל מ Beceablogger.com. כל האנשים האלה מגיעים לתוכנית וחברי ה- VIP מקבלים גישה ישירה לשאול אותם שאלות משלהם.



תוסיפו לזה גישה בלעדית לפרקים מיוחדים רק לחברי ה- VIP, גישה מוקדמת לפרקים הרגילים וחבורה של דברים איכותיים וחשובים באמת. אם אתה מעוניין, הצטרף אלינו. זה סופר קל. עבור אל iipodcast.com/vip. כמו תמיד, הערות התוכנית של היום יהיו זמינות בכתובת iipodcast.com/episode20. עכשיו, בואו נדאג לאנטוניו.

ברוך הבא כולם לראיון אחר של מגזין החדשנות השראה. היום יש לנו אורח מאוד מאוד מעניין בתוכנית, אנטוניו סנטנו.

הסיפור של אנטוניו יוביל אותנו מגידולנו בפארק קרוואנים במערב טקסס ועד להיות קפטן במרינס בארצות הברית, להתחתן, להביא שלושה ילדים, ולהקים שתי חברות, 'חליפה מחויטת' ו'סגנון אמיתי של גברים אמיתיים ' ”.



אנטוניו משנה את העולם בכך שהוא עוזר לגברים אמיתיים ויומיומיים ללמוד את יסודות הסגנון האמיתי על מנת לחיות את מלוא הפוטנציאל שלהם, להשיג יותר, להצליח יותר ולהיות בעלי ביטחון גבוה יותר. סרטוני היוטיוב שלו נצפו יותר משלושה מיליון פעמים. זה פשוט נתון מדהים. כל זה מושג ללא לימודים רשמיים באופנה.

אנטוניו, זה תענוג מדהים להיות כאן.



אנטוניו: טוב, תודה רבה מירון. אני מעריך שאתה לוקח את הזמן לפנות אלי בחזרה. לא ציינת שנפגשנו בקצרה מאוד כשהיינו ב- New Media Expo יחד וניהלנו שיחה נהדרת.

יש לי כבוד גדול למה שאתה עושה ואני מתרגש להיות כאן בתכנית, אז כל שאלה שיש לך בשבילי, אני כאן כדי לענות.



מירון: ובכן, אני מתכוון לפגישת אקספו החדשה למדיה מכיוון שהיכולת לראות אותך באופן אישי הראתה לי עוד יותר עד כמה אתה מתעסק במה שאתה עושה וכמה שאתה טוב במה שאתה עושה.

אני לא מדבר רק על הסגנון, אלא זה איך שאתה עומד, כמו שאתה מדבר עם אנשים אחרים. אני חושב שאתה מדבר הרבה בסרטונים שלך על כמה יותר ביטחון יכול להיות לאנשים כשהם לבושים היטב ובחליפה שמתאימה להם.

אנטוניו: זה נכון. דבר אחד עלי - ואנשים תמיד - מכיוון שאני מדבר על סגנון, אני מדבר על בגדים, אני בעל לבוש לבוש יותר - הוא שהבגד למעשה לא חשוב.

מה שחשוב זה הגבר הפנימי, ואני אומר 'גבר' - אם יש כמה נשים שמאזינות, אנא דעי שאני משתמש בשתיהן כאן, אבל מה שאני מתמקד בו זה גברים. פשוט הייתי מסתכל מסביב והייתי רואה כל כך הרבה גברים יורים לעצמם ברגל מכיוון שהם נופלים באמונה הזו שהמראה לא חשוב.

ובכן, הופעות כן וזה לא לגמרי נכון. זה לא משהו שהחברה מנסה לדחוף, אבל זה משהו שאנחנו שופטים אנשים כל הזמן על סמך מה שאנחנו רואים.

הבנתי שאם אני יכול לעזור לגברים להתגבר על זה, אם אני יכול ללמד אותו לשלוט בזה עם לבוש, הדרך בה הם מדברים, הדרך בה הם מציגים את עצמם, הביטחון שהם יכולים לבנות על ידי תרגול זה, הם יכולים להשיג את מה שהם רוצים בו החיים לא משנה מה הם עשויים להיות.

אני לא מכוון ולא יוצר תכנים עבור דוגמניות אופנה. אני מחפש את הבחור שהוא חשמלאי ראשי והוא רוצה להגדיל את העסק שלו, שהוא צווארון כחול ומכובד מאוד, אבל נראה, אנשים רבים חושבים, 'אה, טוב זה לא משנה לבחור הזה.'

אתה יודע, זה עושה הבדל עצום למישהו בסוג כזה של תפקיד, כי אם הוא רוצה להיות מסוגל לגבות פרמיה כדי להיות מסוגל להמשיך בעסק שלו, אם הוא רוצה שיהיה סטנדרט קבוע שיעבור על כל הלוחות, אז הוא צריך אולי להסתכל על מדים, לא שהוא רוצה לדחוף אחידות ולחנוק חדשנות. לא.

הוא באמת לא רוצה שאנשים נצטרך לחשוב על לבוש, ובכל פעם שהם דופקים בדלת שמי שמסתכל באנשים מזהה, 'אה, זה החשמלאי. אני יכול לדעת לפי המדים שלו. ” הם יוצרים אמון ואמינות מיידית. זו דוגמה אחת קטנה.

אני גם, כמובן, מדבר על חליפות ומעילי ספורט, אבל באמת מדובר בללמד גברים כיצד לשלוט במראה החיצוני שלהם כדי שיוכלו להגיע לגדולה בחייהם לא משנה מה זה יכול להיות.

אחד הדברים שלמדתי בשלב מוקדם הוא מה לא לעשות. זה חוזר למקום בו גדלתי. גדלתי במערב טקסס. כן, גדלתי בפארק נגררים. יש סיבה שכאן בארצות הברית, יש בעצם - כשאתה גדל בפארק נגררים, אתה יכול לקבל את המונח 'זבל נגרר', וראיתי את זה בכל מקום.

זה קשור לאנשים שלא דואגים לא רק למראה החיצוני שלהם אלא למראה הבית שלהם, אלא לאנשים שנראה שאני באמת מכבדת, גם אם אין להם הרבה מבחינת אמצעים, הם תמיד - ודודתי היא כנראה דוגמה נהדרת.

היא שמרה על הקרון שלה בבית נקי מאוד, מסודר מאוד. כלי הרכב שלה נשטפו תמיד, תמיד היו מורכבים היטב, וביליתי הרבה זמן - היא הייתה הסנדקית שלי - ביליתי איתה הרבה זמן והיא אמרה לי כמה זה חשוב. בכל פעם שאתה מציג את עצמך, אתה שם את הרגל הטובה ביותר שלך קדימה. אולי אין לך את המכונית היקרה ביותר, את הבגדים היקרים ביותר, אבל היא נקייה. זה לחוץ. זה מורכב היטב.

התחלתי להרים את זה ואז הלכתי קצת לאיבוד. הצלחתי ללכת לאוניברסיטה מחוץ לטקסס ועליתי לאיווה. כשהצטרפתי לחיל הנחתים פתאום, הלחיצה הזו לקחה מדרגה אחרת לגמרי.

הנחתים ידועים ברחבי העולם כאחד מכוחות הלחימה הבולטים. אפילו בתוך צבא ארצות הברית, נראה כי חיל הנחתים הוא כ - ובכן, אם הצי הוא ארגון טכני, חיל האוויר הוא יותר תאגיד, הצבא הוא צבא, הנחתים נחשבים כדת. פשוטו כמשמעו, החבר'ה האלה כל כך - הם פשוט קנאים והם חיילים הסערים שבהם - כן. הם פשוט יגיעו לחוף בריצה.

אבל דבר אחד במרינס הוא שהם אוהבים לחגוג קשה ואכפת להם מהופעתם, ולכן זה לא היה משנה אם הבחור היה E2 מגויס או שהוא O5. הוא שם לב למדים שלו, לאיך שהוא הציג את עצמו. הוא שם לב לגופו.

דבר נוסף שהוצאתי מהצבא הוא שהיה כבוד לכל גבר. אם היית טייס קרב והטסת מטוסי F-18, אולי בחיל האוויר, אתה מסתכל על עצמך כ - תסלח לשוני. אני לא אומר שום דבר רע, אלא בעצם 'דברים חמים'.

עכשיו, בחיל הנחתים, אתה מסתכל על עצמך וכן, אולי אתה חושב שאתה דברים חמים, אבל באמת שאתה תומך כי כולם תומכים בגרון הזה בשטח, הבחור שנמצא במחסום, הבחור שנכון שם עם מגפיו על הקרקע אשר באמת מתקשר עם האדם על הקרקע ושם את חייו על הקו.

כולנו, הם התמקדו בחיל הנחתים. אתה עוזר לאותו צעיר או אישה צעירה שנמצאים שם בקו החזית ובאמת האדם שאנחנו שם כדי לתמוך בו. אז לא היה משנה אם אתה טייס קרב או שזה לא משנה אם אתה קצין אספקה. לא משנה אם אתה קצין או שאתה.

אני אוהב שהקצינים אוכלים אחרון. קשישים התגייסו אוכלים אחרונים ואנחנו עושים זאת כדי להפגין כבוד לאותם צעירים בני 19 עד 20 שככל הנראה הולכים לעזוב את הצבא. רובם עוזבים את הצבא אחרי גיל 22, אבל זה משהו שמחדיר לנו שהחבר'ה האלה הם בשביל מה אנחנו כאן. לקחתי את זה איתי.

אז כשהגעתי והתחלתי ליצור Real Men Real Style ושאר העסקים שלי, תמיד חשבתי שמנהיג המשרת באמת חשוב, וגם מוביל לדוגמא. אם אתה מסתכל עם כל הסרטונים האלה שאני יוצר והמידע הזה שאני מוציא, אני מדבר רק על דברים שיש לי ניסיון איתם ואם לא, אני מנסה להביא מומחה שעושה זאת. אני מנסה לשמור על זה מעשי, כך שנלמד הרבה בצבא כשמדובר בהופעות ואני מנסה ליישם את זה במה שאני מלמד עכשיו.

מירון: בואו נחזור להתחלה מדוע החלטת להצטרף למרינס מלכתחילה, ועוד לפני כן, אילו ערכים שלקחת מהבית מלבד הופעות שהובילו אותך ליזמות בהמשך חייך.

אנטוניו: אני אמשיך ואתחיל קודם מדוע הצטרפתי לחיל הנחתים. באתי ממשפחה של אנשי צבא. אבי היה בצבא.

אחי הגדול היה ימאי מגויס. כולם התגייסו, מספר אנשים בצבא או בחיל האוויר, וזה היה דבר שבאמת ראיתי בו אתגר, חיל הנחתים, והפיכתו לקצין הייתה רמה גבוהה עוד יותר.

בדיוק סיימתי את הלימודים - טוב, עמדתי לסיים את לימודי האוניברסיטה והייתי חושב שאני קצת אבוד מבחינת - אנשים אומרים שאתה צריך למצוא את עצמך ואני באמת חושב שזה חרס של שור.

אני יותר מאמין למצוא משהו שאתה מאמין בו אולי משרת מטרה גדולה יותר ואז להתמקד ולהתמסר אליו.

חיל הנחתים, ידעתי להיכנס - ולא הייתה לי שום בעיה לעזוב אחרי חמש שנים כי ידעתי שזה לא יהיה חיים שלמים או קריירה בשבילי, אבל זה יצר הרבה מי שהפכתי להיות פשוט כי זה היה ארגון שהיה יותר - זה לא קשור לכסף. זה היה על שירות. זה היה ביכולת להיות מוקף בגברים שנראה שיש להם סיבות שונות, שיש להם סיבה להיות שם.

כשאתה מציב את עצמך במצב שבו אתה מוקף במיטב, זה מדהים. אז בין אם אתה חותם של חיל הים ובין אם אתה גורקה מהודו ובין אם לא, אתה מציב את עצמך במצב שאתה מאותגר עליו. אני חושב שברגע שאתה דופק כמה פעמים ואתה מושפל, זה באמת מאלץ אותך להעריך מחדש את האופן שבו אתה עושה דברים וזה מכריח אותך לקחת את המשחק שלך לרמה אחרת.

זה באמת הנימוק שלי להצטרפות לחיל הנחתים. חשבתי שזה פשוט יהיה מאתגר להפליא וזה יהפוך אותי לאדם טוב יותר עבור מי שארצה שיהיה בהמשך החיים.

מירון: ואתה מרגיש שזה עמד בציפיות האלה?

אנטוניו: כן, בוודאות. רק להיחשף להזדמנויות - אחד הבחורים שאני יכול לחשוב עליהם, ג'ייק הרימן. שירתתי אצלו כשהייתי עם נחתים 1 של הגדוד השלישי. ג'ייק היה אדם מדהים, יצא מהגבעות מתוך מערב וירג'יניה, ובסופו של דבר הלך לאקדמיה הימית, ואז הוא היה כוח רקון עם חיל הנחתים. כשהכרתי אותו, הוא היה רק ​​מפקד מחלקה. זה היה סוג הבחור שקופץ ממסוקים לאוניות פיראטיות קטנות ומוציא אותם, כל כך הרבה דברים בקנה מידה גבוה.

עכשיו, ג'ייק, בסופו של דבר הוא הלך לאוניברסיטת סטנפורד, קיבל שם תואר שני. לאחר שעזב את הנחתים, הוא הלך והחל את נורו, וזה עמותה שעוברת מכפר לכפר בקניה ויוצרת שיטות בר קיימא. הוא לוקח הרבה אנלוגיות צבאיות, אבל הוא שולח צוותים קטנים כי הוא לא רוצה שזה נדחוף אלינו את האידיאלים שלנו, אבל הם מתמקדים במים. הם מתמקדים בחקלאות ודישון בר קיימא, דברים בסיסיים מאוד, אך הרעיון הוא להוציא אותם ממעגל העוני הקיצוני.

עכשיו, ג'ייק הוא בחור נהדר והוא עושה דברים מדהימים, וזה רק אדם אחד שהיה מימיני, והיו הרבה אנשים מימיני ושמאלי בדיוק כמו ג'ייק. לשים את עצמך בחברה ההיא בגיל צעיר אני חושב שזה באמת חשוב לאנשים שרוצים להיות גדולים ולהקיף את עצמך באנשים גדולים ממך. תגלה שאתה נאלץ לעמוד בזה.

מירון: וזה לקח שלקחת איתך אחר כך ויישמת שוב ושוב אחרי שעזבת את הנחתים?

אנטוניו: כן. בכל פעם שאני הולך לאנשהו, אני מנסה להיות בסביבה - אני אף פעם לא רוצה להיות - זה כנראה נאמר בעבר, אבל אני אף פעם לא רוצה להיות האיש הכי חכם בחדר, וכשאני, אני מבין שאני טועה - אני מנסה ללכת למקום אחר.

אני רוצה לאתגר כל הזמן וזה משהו שזה רק גורם לי להרגיש בחיים. זה משפיל אותך כי אתה אף פעם לא רוצה לקבל ראש גדול ולחשוב שאתה עושה דברים גדולים. כלומר, כן, זה נחמד להיות מסוגל לשקף את זה, אבל אני כל הזמן מחפש שיפור עצמי.

מירון: האם אני יכול לשאול אותך - מכיוון שהרבה מהקהלים שלנו מגיעים מאסיה, רוסיה ומדינות אחרות שאינן בהכרח ארה'ב, במיוחד מערב ארה'ב, עמק הסיליקון וכל זה. אני חושב שרבים מהאנשים בקהל רוצים שהם יוכלו להקיף את עצמם באנשים שהם הרבה יותר מתקדמים מהם או חכמים יותר משהיו בתחומים שלהם ובמיזמים שלהם, אבל קשה מאוד לעשות זאת מעיירה קטנה באינדונזיה או כפר כפרי ברוסיה.

אני יודע שאתה גר במיקום מרוחק מאוד בוויסקונסין, אז אולי יש לך תשובה לקהל שלנו.

אנטוניו: כן. יש שם הרבה אפשרויות. לפני 15 שנה זו הייתה שאלה הרבה יותר קשה, אבל בימינו אתה יכול להיכנס לאינטרנט. אתה בטח יכול לבדוק את Mixergy. יש העלייה לפסגה. יש שם הרבה אתרים נהדרים שבהם אתה יכול להאזין לראיונות ובמובן מסוים אולי להקיף את עצמך לא תרתי משמע, אלא במובן נפרד, להקיף את עצמך עם אותם אנשים ומחשבותיהם ולהאזין לפודקאסטים האלה, לצפות בסרטונים האלה. בזמנך הפנוי.

דבר נוסף שיש לעשות הוא לפנות לאנשים, כך שזה לא משנה אם אתה בבלארוס או אם אתה נמצא מטג'יקיסטן או בקמבודיה. אתה עדיין יכול להגיע - ולמעשה, זה גורם לסיפור גדול יותר. פנה אל יזם שאתה מעריץ. הייתי רוצה ללכת לבחור ברמה B או C. אל תנסה להגיע לחבר'ה בגוגל או לחבר'ה ב- Groupon. הם פשוט לא יחזרו אליך.

חפש חברה שאולי מתקרבת, חברה שאולי יותר נישתית במיוחד אם היא נמצאת באזור שלך ופנה לאנשים שאתה מכבד. דבר אחד שהתחלתי לעשות - הרבה אנשים מסתכלים על המתחרים שלהם במיוחד אם הם מקימים חברה, הם מסתכלים על המתחרים שלהם כאויבים, ואני אוהד גדול את האמרה, 'שמור על החברים שלך קרוב ועל האויבים שלך. קרוב יותר, ”אבל הם לא באמת האויבים שלך.

אני שומר על הרבה אנשים שהם - אנשים רבים שהייתם רואים בהם כמתחרים שלי, אני הופך אותם לחברים שלי והסיבה היא שאני לא רוצה - זה חשיבה של מחסור כשאתם חושבים שיש רק כל כך הרבה הפאי. לא משנה מה הם תופסים, הם לוקחים את זה ממך.

במקום זאת, התבונן בחשיבה של הגדלת העוגה על ידי עבודה משותפת לעיצוב השוק. האם זה הגיוני?

מירון: זה בהחלט הגיוני. אני חושב שגם זה היה אברהם לינקולן הגדול שאמר, 'האם אני לא משמיד את אויבי כשאני הופך אותם לחברים שלי?'

אנטוניו: כן, במובנים רבים. אנשים, הם בדיוק כמוכם. רבים מהבחורים האלה בודדים והם עובדים קשה. אתה אחד האנשים הבודדים על פני כדור הארץ - אם אתה מקים חברה, נניח שאתה נגמר בבייג'ינג ואתה עובד באותן שעות מטורפות.

יש לך יותר קרבה, למרות שאולי אתה לא מדבר באותה שפה ואנגלית נשברת בשבילך, יש לך יותר קשר עם אותו בחור בעמק הסיליקון מאשר קרוב לוודאי לשכנו וזה פשוט בגלל שאתה עובד באותן שעות. אתה מקריב באותה צורה ותוכל למצוא דרכים נוספות להתחבר, אני חושב, במיוחד עם כניסתו של - טוויטר הוא כלי נהדר לחיבור עם אנשים. מותר לך לעבור דרך הרבה שומרי סף בצורה כזו. להרבה אנשים יש טוויטר. ידית הטוויטר שלהם מחוברת ישירות לטלפון שלהם. בדרך כלל לא תוכל להשיג אותם, כך שטוויטר הוא כלי נהדר.

פייסבוק, להגיע דרך פייסבוק הוא כלי נהדר גם כן. אתה יכול למצוא דרך להגיע לאנשים. הם לא קשים כמו שאתה חושב, ואז אתה יכול להתחיל ליצור חברות. היזהר בכל זאת - אל תשאל דבר מהם. אנשים, הם עסוקים בדיוק כמוך. תחשוב אם אתה בנעליהם. מה היית רוצה?

ובכן, מה שרובנו היינו רוצים זה עזרה או במובן מסוים, משהו בעל ערך בחינם, אז תחשבו איך תוכלו לתת ערך לאחרים. זה דבר אחר לגמרי שיכולתי לדבר עליו, חוק ההדדיות.

מירון: ובכן, אני חושב שנגעת כאן בנקודה ממש ממש חשובה, שהיא (א) העניין בטוויטר. אני לגמרי מסכים. זה פשוט לא מציאותי כמה קל להגיע לאנשים דרך טוויטר או פייסבוק היום. אני חושב שכל האנשים שראיינתי במגזין מלבד אלה שפגשתי באופן אישי, קיבלתי אותם באמצעות טוויטר ולקח פחות מ 24 שעות לקבל תשובה. זה כזה קל.

הדבר השני שציינת, ואני אוהב את זה, הוא מתן ערך לאנשים האלה. אני חושב שהרבה זה נועד לחכות להזדמנות הנכונה שבה אתה יכול לספק את הערך הגבוה ביותר שלך ולעשות את זה בכל ליבך, לא לצפות לתמורה כלשהי ולעזור לאחד מהאנשים האלה שאתה מסתכל אליהם כי אתה ' אהיה בליבם לנצח אחרי.

שמעתי למעשה על סיפור מדהים כיצד אתה משתמש בפועל בעיקרון זה. שמעתי את זה מפט פלין, ששיתף את הסיפור בשיחתו בתערוכת ניו מדיה, ואם אתה רוצה לשתף את הסיפור הזה, זו דוגמה מצוינת.

אנטוניו: כן. זה בעצם די מצחיק. פט פלין, אני עוקב אחריו כנראה כשנתיים. אני זוכר כשהוא היה ממש קטן.

פאט מסר ספר אלקטרוני נהדר. זה היה בעצם ספר אלקטרוני כיצד ליצור ספרים אלקטרוניים. כשמצאתי זאת לראשונה, הייתי בנקודה בה לא האמנתי שאוכל לייצר רווח ממידע. התמקדתי במכירת בגדים, מוצר פיזי. זה היה הרעיון שלי לעסקים. אתה מוכר מוצר פיזי. פאט פתח את עיניי לרעיון שאוכל למכור מידע, וזה היה משהו שהיה פשוט חדש בשבילי, מאוד ייחודי.

ספרו היה כל כך כתוב. הוא היה צריך לגבות כסף על זה, אבל הוא לא עשה זאת. לקחתי את הספר ועשיתי מעשה. יצרתי ספר אלקטרוני ועקבתי אחר הרבה שיטות עבודה מומלצות. עקבתי כנראה אחרי עשרה בחורים אחרים, אז פאט התחיל אותי בספר האלקטרוני. הדבר הבא שאני יודע, אנחנו מקבלים 20 הורדות ביום, 30 הורדות ביום, 50 הורדות ביום. כיום, קרוב לוודאי ש 150 אנשים הורידו את הספר האלקטרוני החינמי שלי פשוט עקבתי אחרי שחזרתי בפשטות.

רציתי להודות לפאט. ראיתי שפט פונה לנאום. הוא שיתף איך הוא מתלבש ואני בדקתי איך הוא יציג את עצמו. הוא הולך ללבוש חולצת טריקו ומכנסי ג'ינס. זו הייתה ועידת בלוגרים פיננסיים והייתי כמו, 'אוי בנאדם, זה לא יעבור טוב' כי אני מכיר את פאט. אני אוהב את התוכן שלו. אני אוהב את הבחור. הוא פשוט סיפק לי כל כך הרבה ערך, אבל אני לא רוצה שהוא ירגיש נבוך כשהוא הולך לשם וכולם לובשים חליפה.

ערכתי עבורו מצגת, מצגת וידיאו מאוד אישית כי ידעתי לעשות את זה וזה לא יותר מדי עבודה בשבילי וידעתי שזה יהיה ערך מוסף לו כי הסברתי לו וניסיתי לשים את זה בהקשר של איך הוא היה בלהקת הצעדה כשהיה באוניברסיטה. דיברתי על איך הכבוד שקיבל, איך איש לא הטיל ספק כשהוא נכנס למגרש הכדורגל - זאת אומרת, היו רק דברים שבאו עם לבישת מדי הלהקה ההיא.

שמתי את זה כאנלוגיה, 'בסדר, אתה הולך לסביבה הזו. לתשעים וחמישה אחוז מהאנשים האלה אין מושג מי אתה. הולכים להיות שם מנהלי קרנות גידור. הולכים להיות שם בנקאי השקעות. אין להם היסטוריה איתך. הם יסתכלו עליך בוטחים כמו שאתה והם פשוט יעיפו אותך ולא יתנו לך את הזמן ביום, וזה יהווה טראסטי כי יש לך כל כך הרבה ערך להוסיף. '

'תן לי להראות לך איך במובן מסוים להתלבש חדה, להתלבש בנוח, ועדיין לשמור על רמת האינדיבידואליות שלך.' כפי שראית בתערוכת ניו מדיה, הוא נראה נהדר, ובכל זאת הוא עדיין מתלבש בחדות. אף אחד לא חשב שהוא אזל כי הוא התלבש כמו שהוא התלבש. זה הרגיש כל כך טוב להצליח להוסיף ערך. לא ציפיתי לזה והוא קרא לי על כך.

החלק השני הוא שהוא נתן לי כמה 'תודה' ודואר אלקטרוני נחמדים, אבל זו הייתה פשוט דרך נחמדה להתבלט ולתת ערך, להחזיר משהו לשימוש למישהו שכבר - במובן מסוים, לקחתי כל כך הרבה ערך מהאתר שלו.

למידע נוסף על יזמות מראיונות של אנטוניו ברחבי האינטרנט. לחץ כאן.

מירון: אני אוהב את השיעור הזה, נותן ערך לאנשים האלה שאתה מסתכל עליהם. זו פשוט הדרך הטובה ביותר, כנראה הדרך היחידה ליצור קשרים אמיתיים עם האנשים האלה מכיוון שכפי שאמרת, הם עסוקים בדיוק כמוך, אם לא יותר.

אם נחזור לסיפור שלנו, שאלתי אותך על הסביבה בה גדלת. נחשפתם ליזמות? האם זה משהו שחלמת עליו?

אנטוניו: הייתי אומר שלא נחשפתי ליזמות, אבל שוב ידעתי מה אני לא רוצה. כל אחד מהמשפחות שלי עבד בעבודות לפי שעה והם לא אהבו את העבודה שלהם. כשאתה מוקף אנשים שבעצם מדברים על עבודה כרוע הכרחי, כמשהו רע, אפילו לא רציתי ללמוד עסקים.

בעיניי, עסק והרווחת כסף היו - אלוהים, פשוט לא רציתי. בתחילה רציתי להיות רופא. חשבתי שזה יהיה נהדר לעזור לאנשים. והיי, הם מקבלים שכר טוב בארצות הברית, אז זו הייתה הדרך הראשונית.

בסופו של דבר הצטרפתי לחיל הנחתים, נחשפתי להרבה הזדמנויות אחרות, אבל אפילו לצאת מחיל הנחתים, זה היה משהו שחשבתי, 'בסדר, מערך הכישורים שלי הוא בערך - אני יכול לפוצץ דברים . אני יכול לירות בנשק. זה נשמע שאני צריך להיכנס לאכיפת החוק או משהו כזה, ”ולא התרגשתי מכך.

אז הייתי אומר שאחת ההחלטות הטובות יותר שקיבלתי הייתה ללכת לבית הספר למנהל עסקים. אתה שומע הרבה אנשים אומרים, 'אל תלך להשיג תואר שני במנהל עסקים.' ובכן, כאשר אתה יכול לקבל תואר שני במנהל עסקים די בחינם, אתה צריך ללכת לקבל תואר שני במנהל עסקים במיוחד אם אין לך רקע עסקי.

מכיוון שלא היה לי שום רקע עסקי, מכיוון שהצלחתי להשיג את זה בעלות סבירה ביותר - למדינת טקסס יש תוכנית נהדרת לווטרינרים קרביים המכונה חוק הזלווד ובעצם הצלחתי ללכת להשיג תואר שני ב- MBA באוניברסיטת טקסס. . נחשפתי לאנשים שהם אהבו עסקים והם אהבו לא לעשות אותם, אבל הכסף היה כמו כרטיס ניקוד. הרגשתי שחזרתי לאתלטיקה וספורט, שם אתה שומר על ציון כי אתה רוצה לראות איפה אתה נמצא, אבל אתה משחק את המשחק כי אתה אוהב את זה.

כשאתה מתחיל לפגוש אנשים כאלה אתה כמו - וואו! עסקים זה ממש ממש כיף. זה המקום בו אני חושב שבאמת יזמות תפסה אותי, כשראה, ולראשונה, להיות בסביבה של אנשים שדווקא שם להרוויח כסף היה מוסרי. להרוויח כסף היה דבר נהדר בחברה. לא היית צריך להרוויח כסף רק כדי למסור אותו, וזה דבר מגניב, אלא פשוט על ידי כך שיש לך עסק שעשה טוב, כבר נתת דבר נהדר לחברה.

אתה מספק מקומות עבודה ופרנסה לאנשים. עכשיו אני מרגיש שזו האחריות האישית שלי במובן הזה שהייתי בר מזל מספיק כדי לקבל השכלה נהדרת, לחוות חוויות נהדרות. אני צריך להחזיר לחברה מבחינת יצירת מקומות עבודה ויצירת עושר לאחרים על ידי יצירת עסק בר קיימא שיוצר עבורי עושר.

מירון: וואו! ולא רק העסק שלך הוא יצירת עושר עבור הקהילה שלך והאנשים שעובדים בשבילך ובני משפחותיהם, אלא גם כל כולך - הכל על Real Men Real Style, יש לך תשוקה עמוקה לעזור לעולם להיות מקום טוב יותר.

אנטוניו: אני מסכים לחלוטין. כשיש לך ילדים, כשיש לך משפחה, אתה מתחיל להסתכל על העתיד לא מעט יותר. אני לא פזיז כמו שהיה לפני שילדתי ​​ילדים. רכבתי על אופנוע. אני עושה גלגלים, עושה עצירות, נתיבים מפוצלים, כל הדברים הכיפיים והמטורפים האלה. נהגתי לטפס על מגדלי תקשורת ברדיו. ואז החיים שלך באמת קשורים אליך. אתה יכול לקחת את הסיכונים האלה. אתה יכול ליהנות כיף, ואני עדיין כל מה שיש לי כיף, אבל אני גם עכשיו מתחיל להסתכל לעבר העתיד.

אני שומע אנשים מדברים על העולם כאילו הכל יורד בירידה, והדבר המצחיק הוא שאנשים אומרים את זה כבר אלפי שנים. אני חושב שרק קראתי לפני כ -400 או 500 שנה, היו כמה הורים - אני מדבר על הדור שילדיהם אינם מכבדים. כולם יורדים במורד.

כשקראתי את המאמר הזה, היה כאילו היה אפשר לכתוב אותו עכשיו, אבל הוא נכתב לפני 400 שנה. אני באמת מאמין שהעולם באמת משתפר, ולא גרוע יותר.

מירון: בוא נחזור לתקופה שלפני שהיית לך ילדים. יצאת מהנחתים והתחתנת ואז עברת לאוקראינה לכמה שנים?

אנטוניו: כן, כן. גרתי בקייב, אוקראינה. חסכתי קצת כסף ביציאה מחיל הנחתים. זה לא היה יקר מדי. זה התייקר בהרבה מאז 2003, 2004.

אז בסוף 2003 עברתי לאוקראינה ורציתי לבלות הרבה זמן עם ארוסתי דאז. אנחנו יוצאים כבר כמה שנים ומערכת יחסים מעניינת מאוד. ביקשתי ממנה להתחתן איתי אחרי שידעתי רק ארבע שעות, אבל זה הצליח. עכשיו, אנחנו עדיין ביחד ו -

מירון: כעבור עשר שנים בערך, מתברר שכן.

אנטוניו: כן. עשר שנים אחר כך יש לנו שלושה ילדים ומערכת יחסים נלהבת ואוהבת מאוד. אני לא יכול להתלונן. היא לוהטת. היא כמו דוגמנית על.

מירון: כל הנשים האוקראיניות הן.

אנטוניו: כן. אוקראינית, כן. אני לא אלך בדרך הזו יותר מדי כי אני יודע שיש לנו קהל רחב, אבל בואו נגיד שאני שמח להיות גבר ואני אוהב נשים, אז זה הכל. למעשה, התבקשתי פעמים רבות לפתוח צד נשים בעסק שלי, ואני לא יכולה לעשות את זה. אני רוצה שנישואי יחזיקו מעמד.

אני אוהב את תעשיית האופנה. כנראה שזו שאלה שהרבה אנשים שואלים. 'איך הם מסתיימים להגיע לתעשיית האופנה מחיל הנחתים?'

עזבתי את חיל הנחתים וגרתי באוקראינה ורציתי לעשות משהו שבאמת נינוח. בחיל הנחתים, כאשר אתה מתברג, אנשים יכולים למות. בתעשיית האופנה, כשיש לי לבוש בהתאמה אישית - פשוט טעיתי הבוקר. שלחנו תביעה לכתובת שגויה. זה יגיע אליו באיחור של כמה ימים. אני יכול לחיות עם זה. זה בסדר. בנחתים, אם אתה עושה משהו כזה, אתה באמת יכול להכניס אנשים למצב רע.

זה מה שאני אוהב בענף זה, הוא שבסופו של יום אני לא נמצא בתעשייה קריטית למשימה, אז זה די חשוב. וודא שכל מה שאתה נכנס אליו, אתה לא מתכוון להילחץ על זה כי חבר'ה, עסקים צריכים להיות מהנים. תהנה עם זה.

מירון: ובכן, תודה לאל שלא הפכת לרופא אם יש לך החלטה זו כעת.

אנטוניו: בדיוק. אני לא יודע. אולי יכולתי להיות מנתח פלסטי. זה כנראה לא היה רע מדי.

מירון: כן. השכר אפילו טוב יותר בעצם. ובכלל, לחזור לאוקראינה, מה עשית שם שנתיים? כמה זמן היית שם?

אנטוניו: זה היה כשנתיים וניהלתי מלכ'ר מלכ'ר בתחילה ולמדתי מהר מאוד שלא הבנתי כלום בנושא מימון מכיוון שהפעלנו את החברה לקרקע. זו לא באמת הייתה חברה. בעיקרון, סיפקנו תרופות וצעצועים ושירותים ליתומים ברחבי אוקראינה. ממש אהבתי את זה כי זה שימש את המטרה הגבוהה יותר של - זה לא היה קשור לכסף.

עם זאת, אתה צריך כסף כדי לשרוד, והרבה אנשים הם - אמרתי משהו קודם בראיון וזה בעצם - אני חושב שהרב דניאל לפין, אבל הוא מדבר על איך להרוויח כסף זה מוסרי ואני באמת מאמין שזה נהדר דבר ומשהו שזה - שוב, אם הייתי אומר שאני רוצה להיות מיליונר, אנשים היו אומרים לי, 'טוב, אל תגיד לאף אחד כי זה לא דבר טוב. ברור שאתה הולך לקחת כסף מאחרים. '

מה שראיתי הוא שאם יש לך משאבים, אתה יכול לעשות הרבה טוב כי לרוב האנשים שרוצים לעשות טוב אין משאבים, או כך זה נראה לי. זה היה הדבר הגדול. מה עסק בכלל לא היה קיים יותר מכיוון שהוא לא יכול היה להתקיים. זה לא היה בר קיימא.

אז לראות שההתמודדות עם האדמה, הידיעה שהיא הולכת למות, אילצה אותי באמת, 'היי, אני צריך ללמוד על עסקים', אז זו הייתה חוויה עצומה מאירת עיניים וזו אחת הסיבות הגדולות שהגעתי אליה בית ספר לעסקים, האם הבנתי שלא הבנתי כלום בכל הנוגע למימון או חשבונאות.

מירון: איך נקלעת לאופנה מלכתחילה?

אנטוניו: ובכן, התחלתי יותר כשכיר חרב בתקופת שאני אוהב חליפות מצוידות היטב. לא מצאתי אחד כזה באוקראינה בכל פעם שיצאתי. התראיינתי באוניברסיטת קורנל ובכמה מקומות נוספים כדי להשיג את התואר השני שלי, מה שלא גורם לי להישמע - אני לא בחור סופר חכם. אתה יכול פשוט לשחק ב- GMAT. היה לי 2.4 GPA מחוץ לתואר ראשון, אז חלקתי את התחת שלי והיה לי נהדר, אבל ברגע שהיית מחוץ לתואר ראשון במשך זמן מה, אתה יכול לשחק ל- GMAT. יש לי הרבה בתי ספר שהעניקו לי רכיבות די מדהימות, רכיבות מלאות.

אבל הבנתי שילמדתי לבתי הספר האלה, אני אהיה סביב אנשים די ברמה גבוהה, ואני עדיין הבחור הזה שידעתי ללבוש מדים צבאיים, אבל לא ידעתי ללבוש חליפה. אז כשיצאתי לשם לא הצלחתי למצוא שום מידע באינטרנט. זו הייתה בעיה אחת גדולה. הבעיה האחרת היא שהחליפות שראיתי, כולן מתאימות ממש ממש גרוע.

אז היה לי בישול ברעיון הזה ואז נפגשתי עם לבוש בהתאמה אישית. הבנתי שהתעשייה נשלטת על ידי הרבה בחורים שלא היו בעלי השכלה פורמלית. ראיתי שהכסף שהם מרוויחים היה די טוב. אז שוב, הרעיון הזה הוא בישול. כשהייתי בבית הספר לעסקים התחלנו להתראיין למשרות פיננסיות ועבודות ייעוץ. בדקתי כמה אני אשלם לעומת כמה אני הולך לעבוד, וחשבתי שאוכל לפתוח חברה.

שם הקמתי את החברה הראשונה שלי. 'חליפה מחויטת' הגיעה, ואני עונה באופן אישי על הצורך הזה בבגדים בהתאמה אישית וראיתי שהוא לא מתמלא ושהחייטים הנוסעים האלה, שאף אחד מהם לא משתמש בטכנולוגיה.

הייתי כנראה החברה השלישית או הרביעית בעולם כולו, אני חושב, שחזרה באמצע 2007 שעשתה משהו כמו שעשיתי בחליפה מחויטת. עכשיו יש 100, אולי 200 חברות שעושות משהו דומה, אז מעניין לראות את התעשייה גדלה וגדלה הרבה יותר.

מירון: אני רוצה לדבר קצת על העסק שלך ובעיקר על האופן שבו Real Men Real Style הפך לתחושה כל כך ענקית כי אנחנו מדברים על כמעט שלוש וחצי מיליון צפיות ב- YouTube, והתחלת רק בינואר 2011. איך השגת כל כך הרבה בשנתיים?

אנטוניו: ובכן, אצטרך אפילו שזה יישמע טוב יותר כי אפילו לא התחלתי לדחוף את זה עד קיץ 2011. הייתי אומר שחלק מזה לא התחלתי מאפס, אז כבר היה לי בבעלות וניהלתי חליפה זווית. .com, והאתר הזה זכה לכמות תנועה טובה וראיתי מדוע הוא מקבל תנועה מכיוון שיש לנו תוכן טוב וסולידי שהיה סמכותי. גוגל אהבה אותי ושלחה לשם אנשים למידע.

אמנות הגבריותאני גם כותב בבלוג ב- The Art Of Manliness, וזו דוגמה מצוינת ל - אני לא מקבל כסף לבלוגים ולפרסום אורחים ב- The Art of Manliness, אבל אני נהנה ממה שעוסק אומנות הגבריות והאתר הזה מקבל לא מעט תנועה.

אז פיתחתי חברות כי זה שנתתי. חוק ההדדיות הוא פשוט שבכל פעם שאתה נותן, אנשים רוצים להחזיר. הם מרגישים שהם צריכים להחזיר לך.

אז כשהתחלתי Real Men Real Style, פשוט התחלתי להוציא - עקבתי אחרי הרבה טכניקות פשוטות. התמקדתי בתוכן מעולה. דאגתי גם שהתוכן יוצג באופן ייחודי. היו שם הרבה בלוגים על סגנון גברים שכולם כתבו, אך מעט מאוד אנשים התייצבו מול מצלמת וידיאו ומעט מאוד אנשים הוציאו פודקאסטים כלשהם.

אז התחלתי להתמקד בצורות המדיה השונות כי זה לא נדרש הרבה מאמץ נוסף, והתביישתי שוב קצת מול המצלמה. אנשים לעגו לאופן בו הבגדים שלי מתאימים. אני בתעשיית האופנה. אנשים מסתכלים על כל הפרטים הקטנים האלה, אבל אני המשכתי בזה. הייתי צריך לגדל עור מעט עבה יותר.

הדבר הבא, התחלנו לבנות הבא ואני ממנף את התנועה. הצבעתי על אנשים שהגיעו ל'חליפה מחויטת 'ל'גברים אמיתיים של גברים'. כיוונתי אנשים אל 'אמנות הגבריות' ל'גברים אמיתיים של סגנון אמיתי ', וגיליתי את זה בגלל שתמכתי באנשים אחרים בבלוגים אחרים שהם מקשרים גם אלי. זה לא היה אפילו משהו שהייתי צריך לבקש. הם פשוט הרגישו שהם חייבים כי תמיד ניסיתי לעזור לאתרים אחרים אלה.

בנוסף הקמתי הרבה מערכות ואני מאמין ענק במערכות. אם לא דיברת עם אף אחד על מערכות, אתה צריך בשלב מסוים, אבל רק דוגמה לכך היא שבכל פעם שאצלם סרטון, לא הייתי מצלם סרטון אחד. הייתי מנסה לצלם לפחות ארבעה, לפעמים עד 12 סרטונים בו זמנית.

זה היה חשוב מאוד מכיוון שאתה חולה, דברים קורים בשבוע ומצאתי שלוקח לי שעה להקים את אולפן הווידיאו שלי, ואז ייקח לי אולי 20 דקות לצלם סרטון אחד, אבל תוך שלוש שעות מכיוון שאותה שעה להקמת האולפן זהה, למעשה הייתי משתפר אם הייתי מצלם עוד ועוד סרטונים והצלחנו לגרום לזה לקרות.

שוב, עשיתי זאת בתקציב של 2000 דולר שעשינו - בסיס של 2000 דולר לאורך 200 יום. פרסמנו 200 סרטונים. זה כנראה מה שהתחיל להעביר הרבה תנועה אל Real Men Real Style, השקיע את המאמץ המרוכז הזה והגדרתי מערכות כדי שאוכל להשיג זאת.

מירון: כן, בהחלט. דיברנו קצת על זה, אני חושב, בווגאס על רשימות. הספר שנקרא 'כוחו של רשימת הביקורת', האמנם?

אנטוניו: 'מניפסט הרשימה'.

מירון: כן, 'מניפסט הצ'ק-ליסט', זה האחד.

אנטוניו: זה באמת ספר חזק מאוד. הרבה אנשים לא אוהבים את הרעיון של רשימות כי הם מרגישים שזה מחניק את היצירתיות. אם אתה מסתכל על הקריאייטיבים הגדולים ביותר, כמה מהאנשים המדהימים ביותר על פני כדור הארץ, הם משתמשים ברשימות כי זה מאפשר לך להיות יצירתי יותר כי אתה לא צריך לבזבז - יש לנו רק כל כך הרבה יכולת להתמקד ואם אתה צריך להשקיע זמן בהתמקדות ביומיום, ואז אינך יכול להתמקד במה שחשוב.

אז תסתכל על כוח הרצון שלך ועל המוח שלך וכמה שיש לך זה סכום מוגבל. כל דבר שאתה יכול להכניס לרשימת הבדיקה וממש לא צריך לחשוב עליו הוא דבר טוב. קוסמונאוטים, אסטרונאוטים, טייסי סילון, רופאים, הם משתמשים ברשימות ביקורת.

מירון: בהחלט. למעשה, אם היית מוכן להעמיק קצת יותר בנושא זה של רשימת הבדיקה ופשוט לתת כמה דוגמאות.

אנטוניו: אתה יודע, אין לי אחד, אבל אתן לך דוגמה שכל רשימת צ'ק משתנה. הייתי אומר שעדיף להתחיל עם אחד כזה. אפילו משהו פשוט כמו ללכת לסקור את המאמר הזה, אני אוהב לקבל את המעט (0:39:51) (לא ניתן להבחין) איפה אתה יכול למעשה להדפיס אותו ואז לבדוק את זה, אבל הרבה אנשים הם לא עושים את זה כי הם חושבים שזה ייקח הרבה זמן.

בעיני רשימות הביקורת הללו הן מסמכי חיים. יש לי מספר עוזרים וירטואליים, ועם ה- VA שלי אני אף פעם לא מתעצבן ממנה. התגובה הסטנדרטית שלי, שהיא כנראה מתעייפת ממנה, היא: 'בוא נשפר את רשימת הבדיקה.'

בפעם הראשונה שהיא יצרה את רשימת הביקורת במובן מסוים כיצד לנהל את פרופיל הלינקדאין שלי מכיוון שיש לי אותה לנהל את פרופיל הלינקדאין שלי. היא הייתה נכנסת ובכל פעם שהיא הייתה לוחצת על משהו, היא תצטרך לרשום אותו כחלק מרשימת הבדיקה.

כשאתה נכנס ללינקדאין, הדבר הראשון שאתה עושה זה שאתה מסתכל על ההתראות למעלה. יש שתי התראות, אז היא תוסיף את זה לרשימת הבדיקה. ואז היא הייתה נכנסת והיא תצטרך לקבל החלטה בדרך כלל כי יש לי אנשים שרוצים פשוט להתחבר אליי, אז אני מאפשר לכל אחד להתחבר אלי. אני מעריץ גדול של רשת גדולה, אז זה די קל.

אבל בכל פעם שהייתי מקבל תשובה ממישהו, היינו צריכים להיכנס עמוק יותר לרשימת הבדיקה. עכשיו, אני לא רוצה שהיא תיצור אזורים ברשימת הבדיקה שהם היפותטיים. במקום זאת, מה שאני אומר לה הוא להתמודד עם מה שיש לנו עכשיו. ההיפותטי שנדאג כשאנחנו נעשה את זה. אז תסתכל ברשימות הביקורת שלך כמסמכי חיים.

אני אוהב להשתמש ב- Google Docs עבורם מכיוון שמספר אנשים יכולים לראות אותם ולהוסיף להם ולערוך שינויים. זה בסדר אם ברשימת הבדיקה שלך יש רק שניים או שלושה דברים בתחילה. זה יגדל. החלק הגרוע ביותר הוא שרוב האנשים אפילו לא מתחילים להתחיל.

מירון: כן. ובכן, תודה לך. זו הייתה תשובה מפורטת מאוד ואני מקווה שזה עוזר לפחות לחלק מהקהל שלנו.

עכשיו, לפני שנסיים, אני רוצה לשאול אותך - יש לנו קבוצה קבועה של שאלות שאני שואל כל מרואיין לפני הסוף. השאלה הראשונה היא, להסתכל אחורה ולדעת מה אתה יודע היום, מה היית עושה אחרת?

אנטוניו: כלום.

למידע נוסף על יזמות מראיונות של אנטוניו ברחבי האינטרנט. לחץ כאן.

מירון: וואו! מה היא השאלה שאתה רוצה שאנשים ישאלו אותך, בין אם זה הלקוחות שלך או בראיונות כמו זה, או בערוץ היוטיוב שלך, השאלה שאתה רוצה שמישהו ישאל, אבל זה עדיין לא קרה?

אנטוניו: זה קצת יותר קשה. תן לי לחשוב. הייתי אומר את הדבר היחיד שהלוואי - זה לא יכול להיות רק דבר אחד. אחזור למשהו שעליו דנו, אבל אני לא אוהב את זה בכל פעם שמישהו רוצה לבחור את המוח שלי. מישהו רוצה, 'בוא נלך לשתות קפה.'

במקום זאת, אני רוצה שמישהו יגיד, 'היי, אני רוצה לשנות את העולם איתך', ובמקום רק לרצות לגנוב 30 דקות מזמני לטובתך, מה דעתך, 'בוא נעבוד ליום שלם. דיברתי על החברה הזו. אשמח לעבוד איתך על זה וביחד, בוא נתחיל בזה. בוא נגרום לזה לקרות.'

אנשים פשוט לא רוצים להשקיע את העבודה, אני מוצא. אנשים אוהבים לדבר על לעשות דברים נהדרים. לעיתים רחוקות מאוד אנשים רוצים לשבת ולהתחיל לאחר יום עבודה שלם בשעה 18:00. ולמשוך הכל ליותר פשוטו כמשמעו ולהפעיל את האתר הזה עד השעה 8:00 למחרת בבוקר.

מירון: בהחלט. לאן אנשים יכולים להגיע אליך?

אנטוניו: יש לא מעט בחוץ. הייתי אומר שהדרך הטובה ביותר היא פשוט לעבור אל www.realmenrealstyle.com, עבור לטופס יצירת הקשר. אני לא מקלה עליי למצוא אותי, אבל אם אתה רוצה לחפש, תוכל למצוא שיש טופס יצירת קשר וללכת ליהנות.

טופס יצירת הקשר שלי, כדאי לבדוק אותו. מאוד נהניתי עם זה. זה משהו שלקחתי מ'דרק סיברס ', אבל אני עושה קצת כיף למלא את טופס יצירת הקשר שלי. אם אתה יכול להגיע דרך טופס יצירת הקשר הזה, תוכל להשיג אותי.

מירון: ובכן, אנטוניו, תודה רבה שביליתם אתנו איתנו ואני מקווה שהקהל שלנו קיבל השראה לפעול ולצאת ולעשות שינוי.

אנטוניו: בסדר. ובכן, מירון, תיזהר. ביי ביי.

מירון: זה היה הראיון עם אנטוניו סנטנו. היו לו שם נאגטס זהב יקרי ערך באמת. כשחזרתי לערוך את הראיון ולהאזין לו מחדש, למעשה מצאתי כל כך הרבה דברים, אז אני ממליץ לך לחזור לראיון הזה בהמשך הדרך כשאתה בעסק שלך ולראות מה עוד אתה יכול להרים ממנו.

באמת אהבתי את הקצה לפתוח רק עסק שיהיה כיף כי אחרת, מה הטעם? זה כל כך נכון. עשיתי את הטעות הזו לא פעם בעבר במיזמים קודמים, לראות את התחרות כחברים שלך ולא כתחרות.

איימי פורטרפילד נתנה את אותו הטיפ ואנשים רבים אחרים בפודקאסט חולקים את אותה השקפה, וזה (א) הופך את העסקים להרבה יותר מהנים, ו (ב) הרשת פשוט מזניקה את ההצלחה שלך לשלב הבא. פשוט תעשה את זה, תקציב נמוך, תקציב גבוה, מה שלא יהיה.

אנטוניו עשה את זה עם תקציב נמוך, 200 סרטונים תוך 200 יום, וקיבל שלושה וחצי מיליון צפיות ביוטיוב. ולמרות שאנשים לעגו לו בהתחלה, הוא פשוט המשיך, התעלם מהשליליות הזו, ופשוט גרם לו לדבר מדהים לקרות. אתה יכול לעשות את אותו הדבר.

בפרק הבא שלנו תופיע ג'וסלין וואלאס. ג'וסלין עוזרת לאנשים להשתמש באיורים גרפיים כמו שרבוטים בעט בעיקר כדי לפתור בעיות עסקיות חמורות, לתכנן אסטרטגיות, לתכנן. היא תשתף את הסיפור שלה על איך היא בנתה עסק סביבו ותיתן לנו כמה טיפים למתחילים לשימוש בחוש העוצמתי ביותר שלנו, בראייה. המוח שלנו יכול לפתור יותר בעיות מבחינה ויזואלית מכל צורה או צורה אחרת, אז הצטרפו אלינו בשבוע הבא.

יישמתי כמה מהטיפים שהיא נתנה לי ואני בהחלט יכולה לומר שראיתי את היתרונות, אז הצטרפו אלינו. זה גם סיפור יזמי מגניב מאוד. זה הכל לשבוע הזה, אנשים.

שוב, חברות ב- VIP, הצטרפו אלינו, הפכו לחברים מייסדים. קבל את החברות בחינם לכל החיים בכתובת iipodcast.com/vip. תודה רבה לכם שהצטרפתם ואני נתראה ביום חמישי הבא.

תודה על האזנה לפודקאסט החדשני ומעורר השראה עם מירון ברקת, שם סיפורי החיים האמיתיים של יזמים מובילים בעולם מראים לך כיצד להפוך את הרעיונות שלך למציאות ולהפוך ליזם מצליח. הצטרפו אלינו שוב בשבוע הבא לסיפור יזמות מעורר השראה נוסף.

למידע נוסף על יזמות מראיונות של אנטוניו ברחבי האינטרנט. לחץ כאן.