לפתח 'מערכת אקולוגית' לסטארט -אפים, מאיצים, ועדת טפסים של IT Min

יישום התוכנית, שהוכרז ב -25 באוגוסט, יפיק פיקוח על צוות בן 10 חברים, שיכלול גם ארבעה נציגים מהתעשייה, אמר גורם בכיר במשרד והוסיף כי גם נציג מתוכנית סטארטאפ הודו יהיה בלוח.

משרד האלקטרוניקה וטכנולוגיית המידע (MeitY) הקים פאנל בן 10 חברים, שיוביל אותו המזכיר אג'אי פראקאש סוהני, כדי לגבש תהליך לתמיכה במאיצי ההפעלה הקיימים והקרובים, אשר יבחרו אז סטארטאפים מבוססי טכנולוגיות מידע כדי קנה מידה לפתרון הבעיות בהודו היוצר השפעה חברתית חיובית.



יישום התוכנית, שהוכרז ב -25 באוגוסט, יפיק פיקוח על צוות בן 10 חברים, שיכלול גם ארבעה נציגים מהתעשייה, אמר גורם בכיר במשרד והוסיף כי גם נציג מתוכנית סטארטאפ הודו יהיה בלוח.

אז מרכז ההפעלה MeitY יפעל כסוכנות ההטמעה. זה ייקח קצת הון עצמי בסטארט -אפים שיחולו במסגרת התוכנית ויזכו במענק. ההשקעה תתבצע באמצעות שטר חוב או הסכם פשוט להון הון עתידי (בטוח), אמר הבכיר, והוסיף כי השקעה כוללת של 100 מיליון רופי בשלוש השנים הקרובות תוכננה על ידי המשרד גם להנחיית חברות סטארט -אפ. כמאיצים.

מאיצי ההפעלה מחפשים רעיון מעניין והזדמנויות להשקיע בהם ולעתים קרובות מלווים את החברות הקטנות הללו על ידי מתן נתוני מחקר שוק ותמיכה טקטית אחרת. הם גם משקיעים בסטארט -אפים אלה, לעתים קרובות יוצאים כאשר משקיע הון פרטי או משקיע מלאך מכניס בהם כסף להערכת שווי טובה יותר.

הסביר

מטרת התוכנית



ב- 25 באוגוסט הודיע ​​משרד ה- IT על מאיצי סטארט-אפ של MeitY לחדשנות, פיתוח וצמיחה של מוצרים או Samridh כדי לזהות 300 חברות הזנק ולסייע להן בחיבור לקוחות, חיבור משקיעים וטבילה בינלאומית בשלוש השנים הקרובות.

ב- 25 באוגוסט, משרד IT הודיע ​​על מאיצי סטארט-אפ של MeitY לחדשנות, פיתוח וצמיחה של מוצרים או Samridh כדי לזהות 300 חברות הזנק ולסייע להן בחיבור לקוחות, חיבור משקיעים וטבילה בינלאומית בשלוש השנים הקרובות.

כחלק מתכנית זו, מלבד בחירת הסטארט -אפים, משרד IT יבקש גם מהמאיצים לבנות תוכניות האצה מותאמות אישית המתאימות לצרכי הסטארט -אפים שנבחרו.



מטרתנו היא גם להשתמש בתוכנית זו כדי לפתח מערכת אקולוגית למאיצי הפעלה חזקים על ידי מתן הזדמנות לעבוד עם סטארט -אפים במימון טוב אשר יפעלו לצרכים ההודים. בכיר אחר במשרד אמר כי בכיר במשרד ההפעלה ניתן לתת עד 20 מיליארד רופי לליווי של פיתוח פתרונות מותאמים אישית לסטארט -אפ שהם בוחרים להדריך.

כדי שמאיץ יהיה זכאי לתוכנית, הוא בוודאי עסק בתחום הדגירה במשך יותר מ -3 שנים ותמך ביותר מ -50 חברות הזנק, מתוכן לפחות 10 היו צריכות לקבל השקעה לא ציבורית. מאיצים אלה חייבים את פעילותם בהודו עם מספיק מקום ותשתיות לביצוע פעילויות עבור הסטארט -אפים.



המאיץ הנבחר כך יוטל עליו לבצע מחקר שוק ומיצוב מוצרים, להביא מומחים אנכיים, לספק מומחים משפטיים בקניין רוחני, התאגדות ונושאים אחרים, לפגוש את מייסדי הסטארט-אפ מדי שבוע ולהכין אותם כראוי להצגה בפני בעלי הון סיכון ומשקיעי מלאכים.

משרד ה- IT בחן את המודלים בהם ממשיכים מאיצי ההפעלה כגון Y Combinator, Techstartups ו- Startup Boot Camp כדי להבין את הנהלים הנכונים שיש לבצע, אמרו גורמים רשמיים. החלק המסובך של רוב המאיצים הוא לדעת מתי לצאת מההפעלה, או להישאר מושקע כאשר הוא מצליח. בדקנו דוגמאות עולמיות שונות כדי להבין את המגמות שאחריהן, וננסה ליישם את הלמידות, אמר גורם רשמי שצוטט למעלה.